| id | "459" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Violetova|Snezhana Shtrkovska|Wikimedia CEE 2014 (2014-12-21) 007.JPG|"إن المعرفة المشتركة هي الثروة الوحيدة والحرية التي نحتاج إليها. وبعد ذلك سيأتي كل شيء تباعًا."}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "460" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Tanweer Morshed|Tanweer Morshed|User Tanweer.jpg|
من وجهة نظري، تتمثل المسؤولية الرئيسية للجنة توزيع الأموال في توزيع أموال المانحين بشفافية وحكمة على فروع ويكيميديا، الأمر الذي من شأنه الحفاظ على حركة ويكيميديا في جميع أنحاء العالم. ومن بين التحديات التي تواجه لجنة توزيع الأموال في النهوض بمسؤوليتها تعزيز الحركة عبر جميع الفروع من خلال توزيع الأموال بشكل مناسب والتغلب على المشكلات البيروقراطية مع الالتزام بأهداف رسالة الحركة. وكعضو في لجنة توزيع الأموال، أنتوي أن أعمل على القضايا التالية:
* تقييم عروض التمويل بشكل أفضل من خلال دراسة طلب الكيان وكذلك التعليقات الإيجابية والسلبية عليه المطروحة من مجتمع ويكيميديا الأوسع. ينبغي أن تكون عملية تقديم المنح شبيهة بالموافقة على بيان مشترك من جانب كل من: الممنوح له والمانح، وذلك نحو تنفيذ أهداف الحركة.
* ضمان أن الكيان الراغب في الحصول على المنحة لا يواجه أي تمييز من حيث القضايا العرقية.
* تمكين الفروع المؤهلة من خلال التوجيه السليم والبنَّاء استناداً إلى المدخلات المقدمة من أفراد المجتمع.
أنا عضو مؤسس في ويكيميديا بنغلاديش ولقد شاركت في إدارة وتنظيم البرامج منذ نشأتها. وقد اكتسبت خبرات عريضة فيما يتعلق بالفعالية المؤسسية وأود في أن أوظف هذه الخبرات في لجنة توزيع الأموال.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "461" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Chsh|Shawn Chen|User_Chsh_Dubai_30_Dec_2014.jpg|تحياتي! أنا أحد مستخدمي منصة ويكيميديا لفترة طويلة كما أدعم بكل إخلاص رسالة المؤسسة ورؤيتها. وأعتقد أن التطوع بوقتي لأكون عضوًا في WDC سيكون أفضل تطبيق لمهاراتي وخبرتي لمساعدة ويكيميديا في تنفيذ خطتها الإستراتيجية. وإضافة إلى ذلك، فأنا لا أمثل منطقة أمريكا الشمالية فحسب، ولكنني أيضًا أمثل خلفية ثقافية متنوعة كوني أنتمي إلى جزء صيني وآخر فارسي (كما أن عائلتي تضم أصولاً إنجليزية وفرنسية وأسبانية).
تمتلك المؤسسة فرصة هائلة لخلق أثر ملموس ومثمر على مستوى العالم من خلال تقديم المنح ولكنها تعتمد على مجتمع ويكيميديا ولجنة توزيع الأموال في ضمان تخصيص الأموال على نحو فعال. وسأشارك مع المجتمع وسأعمل على مراعاة النقاط التالية:
* دعم طلبات التمويل التي تتماشى مع رسالة ويكيميديا وخطتها الإستراتيجية الخمسية وخاصة تلك التي لها تأثير عالمي.
* المراجعة الشاملة للطلبات والموازنة بينها وفقًا لمردودها المحتمل على الاستثمار.
* ضمان التمسك بالبروتوكولات الأخلاقية وقواعد المسؤولية على النحو المبين في الإطار الخاص بلجنة توزيع الأموال.
* إجراء تقييمًا ذاتيًا علنياً لأدائي داخل لجنة توزيع الأموال ومقارنة نفسي بتوقعات اللجنة.
* ضمان عمل الفريق الخاص بلجنة توزيع الأموال بفعالية وتواصله بشكل مناسب مع مؤسسة ويكيميديا. وسأعمل على التأكد من طرح جميع الأسئلة الصحيحة ومنع التفكير بشكل جماعي.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "462" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Itzike|Itzik Edri|Behind the transparent scenes of Wikipedia - Meeting of value (22).JPG|
'''تعتبر لجنة توزيع الأرباح الذراع التنفيذي للحركة. وتعد القرارات التي تتخذها حاسمة وهامة لتطوير المنظمات وللحركة بأكملها.'''
أعتبر واحدًا من أكثر الداعمين لمثل هذا النوع من اللجان المجتمعية. لقد تأُسست الحركة وتتم إدارتها بواسطة متطوعين يعدون الأنسب لقيادتها. وبصفتي رئيساُ لـ WMIL، فقد شاركت في العملية منذ تأسيسها؛ فقد شاركت بقوة كأحد المتلقين للمنح وكذلك كناقد كلما اقتضى الأمر ذلك. ويسرني أن كثير من مقترحاتي قد حظيت بالقبول وجرى تنفيذها على مدار السنوات الماضية. وأحد هذه المقترحات كان ضرورة تزويد المستفيدين من المنح بتعقيبات مفصلة حول القرارات المتخذة. وأعتقد أنه مقترح جدير بأن يُدرج ضمن الأهداف الرئيسية للجنة - ليس لاتخاذ قرارات فيما يتعلق بمبالغ المنح فحسب - ولكن أيضًا لتبادل المعرفة والممارسة المثلى مع المنتمين من أجل تعليمهم.
'''نحن نختلف عن المؤسسات الأخرى - المستفيدون من المنح هم جزء من حركتنا.''' وينبغي أن تكون القرارات التي نتخذها مهنية، وكذلك ذات فعالية وداعمة لهم. ويجب أن تتضمن أهدافنا البحث عن مزيد من المستفيدين من المنح المتنوعين الذين يعملون بطريقة فعالة وشفافة؛ من خلال العمل كحركة وليس كأفراد مستقلين. إن قيام إحدى المنظمات بإنفاق الأموال لتطوير نفس البنية التحتية التي تعمل على تطويرها منظمة أخرى لهو من أبشع أشكال إهدار المال. إن أمامنا مستقبل أكثر إشراقًا من خلال إتاحة الوصول السهل ودون قيود إلى المعرفة عبر العالم '''وينبغي لنا ويمكننا أن نفعل ذلك معاً.''' }}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "463" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Mike Peel|Mike Peel|Michael Peel - 8 June 2013.JPG|
تلعب لجنة توزيع الأموال دورًا هامًا في ضمان قيام كبرى المؤسسات داخل حركتنا بإنفاق الأموال الممنوحة لحركة ويكيميديا على نحو فعال ومسؤول وباستخدام الطرق التي من شأنها إحداث فارق كبير وقابل للقياس. وبصفتي عضوًا في لجنة توزيع الأموال فإنني أطمح في تحقيق ما يلي:
* استخدام خبرتي ورؤيتي المكتسبة خلال سبع سنوات من العمل مع مؤسسات ويكيميديا لتقييم مقترحات اللجنة وتحديد مستويات التمويل المناسبة للجهات التي تقدمت بالطلبات، مع مراعاة وتشجيع مدخلات المجتمع بشأن أوجه الإنفاق وأداء المنظمات؛
* الحفاظ على شفافية لجنة توزيع الأموال وتعزيزها والكيانات التي تعمل على تقييمها مع الحفاظ على السرية حسب الاقتضاء؛
* التأكد من وضوح ودقة نماذج الطلبات والإبلاغ الخاصة باللجنة وإتاحتها للمجتمع ومقدمي الطلبات؛
* ضمان قيام منظمات ويكيميديا بقياس الأثر الناجم عن أعمالها على نحو ملائم، بما يشمل تقديم تقارير واضحة ومنتظمة إلى المجتمع الذي تعمل نيابة عنه؛
* ضمان التزام المنظمات بكافة المعايير والتوقعات التي تضعها المؤسسة والمجتمع لها (والعكس صحيح)؛
* تشجيع المنظمات الأخرى المنتمية إلى ويكيميديا على تقديم طلبات إلى اللجنة إذا كان هيكل التمويل الخاص باللجنة من شأنه زيادة فعاليتها وكفاءتها.
إذا كانت لديكم أي أسئلة، لا تترددوا في طرحها!}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "482" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Smallbones|Peter Ekman||
تتمثل وظيفة لجنة توزيع الأموال في
* التأكد من منح مؤسسة ويكيميديا الأموال للمجموعات المرتبطة بويكيميديا والتي بإمكانها إحداث الأثر الأكبر في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لمؤسسة ويكيميديا.
* طمأنة المجلس والجهات المانحة والمجتمع بأن الأموال يتم إنفاقها بطريقة مسؤولة.
تتمثل أولوياتي كعضو في لجنة توزيع الأموال في:
* مواصلة رفع مستوى مهنية لجنة توزيع الأموال وكفاءتها وكذا عملية توزيع الأموال وتخصيصها. لقد تحولت لجنة توزيع الأموال خلال عمرها البالغ 3 سنوات من فكرة جديدة غريبة إلى مؤسسة تعمل بشكل سلس وتقوم بتقييم الأجزاء الرئيسة من حركة ويكي وتمويلها. إن لجنة توزيع الأموال تختلف بشكل كبير للغاية عن غيرها من منظمات التمويل غير الربحية، وقد أوجدت نموذجًا لعصر الإنترنت. ونحن نحتاج إلى مواصلة تحسين هذا النموذج.
* تمويل *كافة* أشكال المجموعات والجنسيات، ولكن بصفة خاصة تشجيع تنوع الأفراد والمجموعات داخل الحركة مثل المجموعات في عالم الجنوب، وكذلك للمجموعات الأخرى التي هي دون التمثيل في الوقت الحالي في المجتمع.
*الوصول إلى المجموعات ومساعدتها في طلب التمويل والعمل على جعل خبراتهم وتجاربهم سلسة وغير مرهقة قدر الإمكان.
* مواصلة تطوير المقاييس الكمية للكفاءة والتأكد من استخدامها لاستكمال التقييم غير الكمي بدلاً من استبداله.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "483" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Flixtey|Felix Nartey|Felix Nartey.jpg|
أنا شخص شابّ مفعم بالطاقة متحمس لرؤية مؤسسة ويكيميديا وأهدافها. أشعر بالاهتمام بالفرص التي يوفرها العمل الذي نقوم به وسيوفرها للعالم في المستقبل القريب.
من المزايا أن تكون جزءًا من هذه المؤسسة المعتبرة والاضطلاع بدور أساسي في تحقيق رؤيتنا. أعتقد أنه من خلال دور لجنة توزيع الأموال يمكننا ضمان القيمة لأموالنا وأن نضمن إلى حد كبير الاستخدام الكفء والحكيم لمواردنا نحو تحقيق الغرض المجتمعي. إن الزيادة في عدد المجموعات والمؤسسات التابعة تدعو إلى إيجاد لجنة تتسم بمزيد من الاستقلالية والتنظيم الجيد في مجالات تقييم المنح وبالتالي لجنة الأموال والتوزيع.
إنني أرغب في استخدام مجموعات مهاراتي وخبراتي في إتمام أنشطة هذه اللجنة وضمان عملية صنع قرار وتقديم خدمات استشاراية للمجلس بشأن المنح تتسم بالحصافة والحزم.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "484" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Wittylama|Liam Wyatt|Liam_Wyatt_in_India.jpg|
إن عملية توزيع الأموال تمثل جزءًا أساسيًا من عمليات حركتنا، وحتى ننجح في مهمتنا، فإنه يجب علينا أن نعمل بشكل استباقي على دعم تطوير قدرات الجهات التابعة؛ وتمثل لجنة توزيع الأموال مكونًا أساسيًا في ذلك. إن الأمر حيوي للمساعدة في بناء المهنية ومكافأة الفعالية وضمان الشفافية المالية والحفاظ على الإشراف المجتمعي على حركتنا. خلال فترة العامين القادمين هذه، أود أن تركز لجنة توزيع الأموال على ضمان:
* مكافأة المتقدمين الذين يستخدمون إستراتيجيات/مشروعات/أنشطة مؤكدة تم اختبارها من قبل جهات تابعة أخرى خلال السنوات السابقة. لقد تحسّنا في توثيق أفضل ممارساتنا ولكن يجب علينا تحقيق التحسين في مضاعفة النجاحات.
* إن المعايير المتوقعة من كل متقدم مناسبة لمستوى تطويرهم وقدرتهم المهنية. كلما كبرت المؤسسة والقيمة التي تطلبها، وجب أن يكبر المعيار بنفس القدر. وعلى نفس القدر، يجب أن تشعر الجهات التابعة الأصغر/الأكبر التي تطلب قيمًا أقل أن العملية مصممة لمساعدتهم وليس إعاقتهم.
* إن موقف كافة الأطراف (لجنة توزيع الأموال والمتقدمين ومؤسسة ويكيميديا والجهات الأخرى التابعة) واضح فيما هو متوقع منذ البداية، وأن القواعد أو التوقعات لن تتغير جزئيًا خلال العملية.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "485" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Ad Huikeshoven|Ad Huikeshoven|Wikimedia Conference 2013-04-20 19.JPG|
تقوم لجنة توزيع الأموال بإعداد العملية وتثبيتها، ومع ذلك فإن توصيات لجنة توزيع الأموال في بعض الأحيان تكون غير متوقعة ويتم تحديها. يمر المتقدمون للجنة توزيع الأموال بمجموعة متزايدة من المعايير التي يجب الوفاء بها بالنسبة للعروض والتقارير. إن المساءلة أمر ضروري على الرغم من أن بعض المتطلبات لا تدفع المتقدمين للابتكار. بعض الجهات التابعة تتصرف بشكل عظيم فيما يتعلق بالتأثير على البيئة دون الاعتراف بجهودهم في النظام الحالي للقياسات والتقييمات. يجب على لجنة توزيع الأموال الحث على ظهور جهات تابعة جديدة في عالم الجنوب عن العمل على إعاقة نمو الجهات التابعة الحالية في عالم الشمال.
تفضل الأقسام والجهات التابعة الأخرى أن يتم تقييمها ومراجعتها من قبل جهات نظيرة. وبصفتي أمين صندوق سابق وعضو مجلس إدارة حالي بويكيميديا هولندا، فأنا أحد هذه الجهات النظيرة.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "486" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Laurentius|Lorenzo Losa|Lorenzo Losa-2012.JPG|
تمثل لجنة توزيع الأموال جزءًا رئيسًا من حركتنا. وهي ليست جهة مانحة فقط، ولكنها جهة مانحة تشاركية. لا تمثل الأموال المشكلة الوحيدة المعنية هنا. من الضروري تذكر قيمنا الرئيسة ومن بينها:
* الشفافية. اجعل الخطط والأنشطة والقرارات واضحة ومفهومة.
* التعاون والمشاركة. إنه أساس حركتنا.
* تمكين المتطوعين. يمتلك أفرادنا أفكارًا رائعة. تُنشأ منظماتنا ومؤسساتنا لترجمة هذه الأفكار إلى برامج رائعة.
للقيام بدورها وتوزيع أموال الجهات المانحة بشكل فعال، أعتقد أن لجنة توزيع الأموال تواجه بضعة تحديات:
* استيعاب التنوع. تتسم الجهات التابعة بأحجام وسياقات ومناهج مختلفة. وتلك تمثل إحدى جوانب ثرائها.
* التفكير على المدى البعيد. إن الأمر لا يتعلق بالسنة القادمة فحسب: فالخطط والتوصيات الخاصة بلجنة توزيع الأموال تشكل الحركة على المدى الأبعد.
* الوضوح. إن الشفافية لا تعني جعل المعلومات متاحة فحسب، وإنما كذلك سهلة الوصول إليها ومفهومة، كونها وسائل تشاركية لا تسمح للأفراد بالمشاركة فحسب، وإنما تمكنهم بشكل فعال من القيام بذلك.
إن لجنة توزيع الأموال أكثر من كونها لجنة فنية. إنها تتخذ القرارات الفنية ولكن كي تدعم مهمتنا ووفق قيمنا. تلك القيم تمثل السبب في أن لدينا لجنة. كان بإمكان المؤسسة توظيف تسعة فنيين ولكن ذلك لن يجدي نفعًا. إن الأمر لن يكون تشاركيًا وشفافًا بذات القدر. لن يكون الأمر مرتبطاً بحركتنا بذات القدر.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "487" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Aegis Maelstrom|Michał Buczyński|Aegis Lodz 2012.jpg|
إن لجنة توزيع الأموال تمثل المشرف المالي لويكيميديا.
إنها تفوق بكثير دور المُقيِّم المزعج عندما تساعد في توجيه الحركة والعمل كمنصة للمتطوعين والجهات التابعة والعاملين ومجلس الإدارة. يمكن أن تكون لجنة توزيع الأموال:
* شريكك الذين يتلقى من الأطراف المعنية ويترجم وجهات نظرهم لبعضهم البعض في العملية.
* مدربك الذي يشرح الأهداف والمعايير التي يضعها مجلس الإدارة ويحافظ عليها.
* مستشارك الذي يعمل بخبرته الخاصة للوصول إلى أكثر الحلول كفاءةً.
يمكن للجنة توزيع الأموال أن تساعد في المحافظة على عالمية الحركة وتنوعها مع احترام الظروف المحلية والاستفادة منها وكذلك العمل في نفس الوقت على الوصول إلى معايير أعلى ونشاط أكبر لكل بنس.
وفي حال انتخابي، فإنني سأعول عليها كخدمة نحو هدف مشترك وستشمل جهودي:
* التواصل مع الشركاء للتعرف على احتياجاتهم وآمالهم ومخاوفهم لنقلها.
* البحث عن نماذج للأدوار والمعايير الذهبية بما في ذلك المفاهيم المؤكدة مثل دبليو إل إم.
* تقديم المساعدة للمتقدمين.
* الشراكة والبحث عن هدف مشترك (التعامل السلس مع الأفراد والأشد مع المشكلات)
* العمل على بيانات كمية وكيفية والبحث عن أنماط ومعايير.
* العمل على معايير رفع التقارير حيث تمثل الشفافية عنصرًا صحيًا وتمثل البيانات الفعلية أمرًا بالغ الأهمية لصناعة القرار وإن كانت النماذج قد تمثل عبئاً كبيرًا على غالبية الجهات التابعة. يجب إنجاز الحلول ذات المعنى الممكنة والمؤتمتة معًا.
* تشجيع التعاون بين الجهات التابعة والدفاع عن الطبيعة الموزعة للحركة مثل مراكز الاختصاص.}}" |
|---|
|
|---|
|
