| questions | | id | "458" |
|---|
| messages | | column-1 | "Je m’oppose" |
|---|
| column0 | "Neutre" |
|---|
| column+1 | "Je soutiens" |
|---|
| text | "'''''Élection 2015 du Comité de répartition des fonds (cinq postes disponibles)'''''" |
|---|
|
|---|
| options | | id | "459" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Violetova|Snezhana Shtrkovska|Wikimedia CEE 2014 (2014-12-21) 007.JPG|« Le savoir partagé est la seule richesse et la seule liberté dont nous avons besoin. Tout le reste viendra de pair. »}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "460" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Tanweer Morshed|Tanweer Morshed|User Tanweer.jpg|Selon moi, la principale responsabilité du CRF est de réaliser une répartition transparente et rationnelle de l'argent des donateurs entre les affiliés de Wikimedia, soutenant ainsi le mouvement Wikimedia dans le monde entier. Renforcer le mouvement parmi l'ensemble des affiliés par une répartition correcte des fonds et surmonter les questions brûlantes bureaucratiques tout en adhérant aux objectifs qui constituent la mission du mouvement sont les défis du CRF. En tant que membre du CRF, j'ai l'intention de travailler sur les questions suivantes :
* Mieux évaluer la proposition de financement en considérant la demande de l'entité ainsi que les commentaires tant positifs que négatifs à son propos de la part de la communauté plus large de Wikimedia. La procédure d'octroi de subvention devrait consister à se mettre d'accord sur une déclaration commune des deux parties : le bénéficiaire et le donateur, en vue de mettre en œuvre les objectifs constituant la mission du mouvement.
* S'assurer que l'entité demandant la subvention ne fait face à aucune discrimination en termes de questions d'ethnicité.
* Valoriser les affiliés éligibles au travers d'une orientation correcte et constructive, avec des contributions des membres de la communauté.
Je suis un membre fondateur du conseil de Wikimedia Bangladesh et je suis impliqué dans la gestion et l'organisation de programmes depuis son commencement. J'ai acquis de l'expérience en matière d'efficacité organisationnelle et j'aimerais apporter ces expériences au CRF.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "461" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Chsh|Shawn Chen|User_Chsh_Dubai_30_Dec_2014.jpg|
Bonjour ! Je suis depuis longtemps un utilisateur de la plateforme Wikimedia et soutient de tout cœur la mission et la vision de la fondation. Je crois que dédier mon temps en tant que membre du WDC serait le meilleur champ d'application de mes compétences et de mon expertise pour aider Wikimedia à mener son plan stratégique. De plus, je ne représente pas uniquement la région d'Amérique du nord, mais possède également une origine différente puisque je suis en partie Chinois et en partie Iranien (et des Anglais, des Français et des Espagnols traversent aussi la famille).
La Fondation dispose de l'incroyable opportunité de créer un impact sensible, au niveau mondial, en octroyant des subventions, mais elle se base sur la communauté Wikimedia et sur le CRF pour assurer que les fonds sont affectés de manière efficace. J'éveillerai la communauté et approuverai les points d'action suivants :
* Soutenir les demandes de fonds en harmonie avec la mission de Wikimedia et son plan stratégique de cinq ans, en particulier celles ayant un impact global.
* Examiner minutieusement et évaluer les demandes en fonction de leur retour sur investissement potentiel.
* Assurer que des protocoles responsables, éthiques sont maintenus tel que souligné par le système du CRF.
* Auto-évaluer publiquement ma performance au sein du CRF et me comparer aux attentes indiquées ici.
* Assurer que l'équipe du CRF travaille de façon efficace et communique de manière appropriée avec l'organisation plus large de Wikimedia. Je m'assurerai que toutes les bonnes questions sont posées et que la pensée de groupe est évitée.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "462" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Itzike|Itzik Edri|Behind the transparent scenes of Wikipedia - Meeting of value (22).JPG|
'''Le CRF est l'organe exécutif du mouvement. Ses décisions sont cruciales pour le développement des organisations et pour le mouvement tout entier.'''
J'ai été l'un des grands partisans de ce type de comité pour la communauté. Le mouvement a été élaboré par des volontaires et fonctionne grâce à des volontaires. Ces derniers sont les mieux placés pour mener le mouvement. En tant que président du WMIL, j'ai participé au processus depuis la première étape, hautement impliqué en tant que bénéficiaire mais également en tant que critique lorsque cela était nécessaire. Je suis heureux qu'au fur et à mesure des années, nombre de mes propositions ont été mises en œuvre, le rendant meilleur pour tous. L'une d'elles concerne le besoin de fournir aux bénéficiaires un retour détaillé à propos des décisions. Cela devrait être l'un des objectifs majeurs du comité - non seulement pour aboutir à des décisions concernant les montants des subventions, mais également pour partager les connaissances et les meilleures pratiques en termes d'affiliations dans un but éducatif.
'''Nous ne sommes pas comme d'autres fondations – nos bénéficiaires font partie de notre mouvement'''. Nos décisions devraient être professionnelles, mais également efficaces et encourageantes pour les bénéficiaires. Nous devons viser à voir des bénéficiaires plus nombreux et diversifiés travailler d'une façon efficace et transparente – ensemble, en tant que mouvement – non en tant qu'individus. Lorsqu'une organisation dépense de l'argent pour développer la même infrastructure qu'une autre organisation développe également, c'est un terrible gâchis financier. Nous rendons notre futur plus lumineux en facilitant l'accès à la connaissance gratuite dans le monde, '''et nous devons et pouvons faire cela ensemble.''' }}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "463" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Mike Peel|Mike Peel|Michael Peel - 8 June 2013.JPG|
Le FDC joue un rôle très important. Il en effet veille à ce que les plus grandes organisations au sein de notre mouvement dépensent de manière efficace et responsable l’argent donné au mouvement Wikimedia, afin d’avoir un impact mesurable et significatif. En tant que membre du FDC, mes objectifs seraient les suivants :
* M’appuyer sur mes 7 ans d’expérience et ma connaissance des organisations Wikimedia afin d’évaluer les propositions du FDC et de recommander des niveaux appropriés de financement pour les entités candidates, en écoutant et en encourageant les apports de la communauté concernant les candidatures et les organisations ;
* Maintenir et améliorer la transparence du FDC, ainsi que les entités qu'il évalue, tout en respectant les règles de confidentialité lorsque cela s’avère nécessaire ;
* M’assurer que les formulaires de candidature et de rapport du FDC soient clairs, concis et accessibles pour la communauté et les candidats ;
* Veiller à ce que les organisations Wikimedia mesurent de manière adéquate l’impact de leur travail, y compris par l’intermédiaire de rapports clairs et fréquents remis à la communauté pour le compte de laquelle elles travaillent ;
* Veiller à ce que les organisations respectent toutes les normes et les attentes que la Fondation et la communauté établissent à leur égard (et vice versa) ; et
* Encourager les autres organisations affiliées à Wikimedia à candidater pour un financement du FDC dans le cadre duquel la structure de financement du FDC leur permettrait d'accroître leur efficacité.
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à les contacter !}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "482" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Smallbones|Peter Ekman||
Le CRF a pour mission
* de s'assurer que la FWM attribue les fonds à ceux des groupes liés à Wikimédia qui sont susceptibles d'avoir le plus fort impact sur la réalisation des objectifs stratégiques de la FWM
* de garantir au Conseil, aux donateurs et à la communauté que les fonds sont utilisés de façon responsable.
En tant que membre du CRF, voici quelles seront mes priorités :
* Poursuivre nos efforts vers une plus grande efficacité et un professionnalisme accru du CRF ainsi que du processus d'affectation des fonds. Au cours de ses trois années d'existence, le CFR est passé du statut d'idée novatrice un peu insolite à celui d'institution bien rodée évaluant et finançant les activités principales du mouvement Wiki. À des années-lumières d'autres organismes de financement à but non lucratif, le CRF ouvre la voie à une nouvelle approche, dans un monde toujours plus connecté à internet. Cette nouvelle approche, il nous faut l'améliorer sans cesse.
* Financer *tous* types de groupes et de nationalités, et encourager la diversité en général, diversité humaine et diversité des groupes, au sein du mouvement, en accueillant par exemple les pays de l'hémisphère sud et d'autres groupes actuellement sous-représentés dans la communauté.
* Nous mettre à la disposition des groupes pour les aider à solliciter des fonds, et faciliter leur parcours pour faire en sorte que leurs démarches s'effectuent sans heurts.
* Continuer à élaborer des mesures quantitatives de rendement, et s'assurer qu'elles sont utilisées en complément de l'évaluation non quantitative, et non pour remplacer celle-ci.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "483" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Flixtey|Felix Nartey|Felix Nartey.jpg|
Je suis jeune, bourré d'énergie, et plein d'enthousiasme face à la mission et aux projets de la Fondation Wikimédia. J'ai hâte de prendre part à cette aventure, dont les travaux ouvrent de nouvelles voies au monde entier. Et ce n'est qu'un début !
Je considèrerais comme un honneur d'être membre de cette institution bien connue, et de pouvoir jouer un rôle conséquent dans le projet que nous partageons. Je suis persuadé que l'action du CRF peut optimiser nos ressources et garantir dans une large mesure un usage judicieux et rationnel de celles-ci en vue d'atteindre nos objectifs communs. L'augmentation du nombre de groupes et organismes d'affiliation a rendu nécessaire la création d'un comité plus autonome et familiarisé avec l'évaluation des demandes de subventions, le Comité de répartition des fonds.
Je suis tout à fait désireux de mettre mes capacités et mon expérience au service de ce comité, de lui offrir mes conseils et de participer à la prise de décisions capitales et avisées en ce qui concerne les subventions.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "484" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Wittylama|Liam Wyatt|Liam_Wyatt_in_India.jpg|
Le processus de répartition des fonds est l'un des aspects fondamentaux du fonctionnement de notre mouvement. Pour réussir notre mission, nous devons donc favoriser activement le renforcement des compétences de nos affiliés, et c'est là que le CRF devient crucial. C'est un processus vital pour consolider le professionnalisme, récompenser la rentabilité, assurer la transparence financière et conserver notre vigilance sur les activités de l'ensemble du mouvement. Durant les deux ans à venir, j'aimerais personnellement que le CRF se concentre sur les éléments suivants :
* s'assurer que les candidats favorisant des stratégies, projets ou activités ayant fait leurs preuves et déjà testés par d'autres affiliés au cours des années précédentes en soient récompensés. Nous avons une vision plus claire de ce qui constitue les bonnes pratiques, mais il nous faut nous améliorer pour parvenir à reproduire ce qui fonctionne ;
* s'assurer que les normes exigées de chaque candidat sont adaptées à leur niveau de développement et à leurs compétences professionnelles. Plus l'organisme et le montant requis sont importants, plus les normes devraient être élevées. Inversement, des affiliés plus modestes ou plus jeunes, qui sollicitent des montants moindres, devraient avoir le sentiment que le processus est conçu pour les aider et non pour entraver leur développement ;
* s’assurer que toutes les parties (le CRF, les candidats, la FWM et les autres affiliés) sachent clairement depuis le début ce que l'on attend d'elles, et que ni le règlement ni les attentes ne soient modifiés en cours de processus.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "485" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Ad Huikeshoven|Ad Huikeshoven|Wikimedia Conference 2013-04-20 19.JPG|
Le CRF s'efforce actuellement d'affiner et de stabiliser son processus, cependant ses recommandations sont parfois imprévisibles, et il est arrivé qu'elles soient remises en question. Les candidats faisant appel au CRF sont confrontés à une série de normes toujours plus nombreuses, qu'ils doivent respecter pour l'établissement des propositions et rapports. Bien qu'une certaine responsabilisation soit nécessaire, plusieurs de ces exigences n'encouragent pas l'innovation chez les candidats. Certains affiliés obtiennent d'excellents résultats en matière de protection de l'environnement, sans que leurs efforts se voient pour autant reconnus dans le système actuel d'indicateurs et d'évaluations. Le CRF doit encourager l'émergence de nouveaux affiliés dans l'hémisphère sud plutôt que de ralentir l'expansion des affiliés actuels de l’hémisphère nord.
Les chapitres et autres entités affiliées préfèrent être évalués et analysés par leurs pairs. En tant qu'ancien trésorier et actuel membre du conseil de Wikimédia Pays-Bas, je suis l'un des pairs en question.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "486" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Laurentius|Lorenzo Losa|Lorenzo Losa-2012.JPG|
Le CRF est un élément essentiel de notre mouvement. Ce n'est pas une simple usine à subventions, ce sont des subventions participatives. L'argent n'est pas la seule question en jeu. Nous devons garder à l'esprit nos valeurs premières, et notamment :
* la transparence. Les plans, les activités et les décisions doivent rester visibles et compréhensibles.
* la collaboration et la participation. Elles sont au cœur de notre mouvement.
* donner les moyens à la bonne volonté. Nos membres ont des idées formidables. Nos organismes sont conçus pour donner vie à ces idées à travers des programmes incroyables.
Afin de remplir son rôle, et d'affecter les contributions des donateurs de façon rationnelle, je pense qu'il est indispensable que le CRF maîtrise un certain nombre d'enjeux :
* appréhender la diversité. Les affiliés sont de taille diverse, proviennent de contextes différents, et ont une approche différente. C'est d'ailleurs l'une de nos richesses.
* voir loin. Ce qui compte, ce n'est pas uniquement l'année prochaine : les plans et les recommandations du CRF préparent le mouvement pour les années à venir.
* intelligibilité. Au-delà de la mise à disposition des informations, la transparence c'est aussi rendre ces informations accessibles et compréhensibles. Une approche participative autorise non seulement les gens à participer mais leur facilite également la participation.
Le CRF est bien plus qu'un simple comité technique. Il est vrai qu'il prend des décisions techniques, mais toujours dans le but de réaliser notre mission, et dans le respect de nos valeurs. Ces valeurs sont la raison d'être du comité. La Fondation aurait très bien pu engager neuf techniciens, mais cela n'aurait pas fonctionné. La participation comme la transparence auraient fait défaut. Ce groupe n'aurait pas été aussi lié à notre mouvement.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "487" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdc candidate links|Aegis Maelstrom|Michał Buczyński|Aegis Lodz 2012.jpg|
Le CRF est le gérant financier de Wikimédia.
Il est bien plus qu'un casse-pieds d'évaluateur. Il facilite la direction du Mouvement et sert de plateforme aux volontaires, affiliés, à l'équipe et au Conseil. Le CRF peut être :
* votre partenaire, en apprenant de chacun des acteurs et en transmettant leur point de vue aux autres durant le processus,
* votre coach, en expliquant les objectifs et les normes fixés par le Conseil, et en les respectant,
* votre conseiller, en vous apportant son expérience propre pour parvenir à la solution la plus efficace.
Le CRF peut permettre de conserver au Mouvement son caractère international et diversifié, en respectant les situations locales et en s'appuyant sur celles-ci, tout en visant des normes plus élevées et un « retour sur investissement » conséquent pour chaque centime.
Si je suis élu, je considèrerai ma nomination comme une opportunité de travailler à notre objectif commun, et je m'efforcerai :
* De m'intéresser aux partenaires pour connaître leurs besoins, leurs espoirs et leurs doutes, afin de faire remonter l'information.
* De rechercher des modèles et des règles d'or, notamment des concepts ayant fait leurs preuves, tels que WLM.
* De prêter assistance aux candidats.
* D'établir des partenariats et de rechercher un objectif commun (être doux avec les gens, dur avec les problèmes)
* De travailler sur les données quantitatives et qualitatives, de rechercher des tendances et des repères.
* De repenser les modèles de rapports. La transparence est une bonne chose, et les données effectives sont cruciales pour la prise de décision, mais les formulaires constituent pour une grande majorité d'affiliés une pesante corvée. On peut tout à fait imaginer ensemble des solutions automatisées viables.
* D'encourager la coopération entre affiliés et de prôner une répartition du Mouvement, avec les centres de compétence par exemple.}}" |
|---|
|
|---|
|
|
|---|
|
| id | "464" |
|---|
| messages | | column-1 | "Je m’oppose" |
|---|
| column0 | "Neutre" |
|---|
| column+1 | "Je soutiens" |
|---|
| text | "'''''Élection 2015 du médiateur du Comité de répartition des fonds (un poste disponible)'''''" |
|---|
|
|---|
| options | | id | "465" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdco candidate links|Kirill Lokshin|Kirill Lokshin|Kirill Lokshin (2013).jpg|
Wikimédien depuis bientôt dix ans, j'ai commencé à corriger des articles en juin 2005. Durant ces années, j'ai rempli diverses fonctions au sein du mouvement, notamment comme membre du Wikimedia DC, du Comité des affiliations, du Comité d'arbitrage anglais de Wikipédia et d'un certain nombre d'autres groupes consultatifs.
Bien que le processus du CFR se soit affiné et considérablement amélioré au cours des dernières années, je suis persuadé que des progrès sont toujours possibles, et qu'il est salutaire pour le Comité de répartition des fonds, la Fondation Wikimédia et le reste du mouvement Wikimédia de conserver une approche d'évaluation et de perfectionnement continus de ces processus essentiels. Dans la défense de cette constante amélioration, le médiateur a un rôle clé à jouer, s'assurant également que les préoccupations des participants et des autres acteurs soient prises en compte de façon constructive.}}" |
|---|
|
|---|
|
| id | "488" |
|---|
| messages | | text | "{{Fdco candidate links|NickK|Mykola Kozlenko|Wikimedia UK visitors photo wall August 2013 (01).JPG|
Le poste de médiateur du CRF n'est pas l'un des plus en vue, mais il est déterminant dans l'amélioration des activités du Comité de répartition des fonds. Le programme de Subventions de plan annuel est en constante évolution, et le mouvement Wikimédia ferait bien de prendre en compte les suggestions des parties concernées : organismes soumettant leur proposition, membres du CRF et du conseil intervenant dans l'analyse des propositions, membres de l'équipe de la Fondation Wikimédia facilitant le processus et membres de la communauté en général. L'une des missions centrales du médiateur du CRF consisterait à s'assurer de la transparence du processus et de la réponse apportée aux préoccupations communiquées.
Je suis un membre actif du mouvement Wikimédia depuis 7 ans, et j'ai une bonne connaissance des communautés Wikimédia de l'hémisphère sud (Ukraine) comme de l'hémisphère nord (France). Sur internet, je suis administrateur, vérificateur d'adresses IP et (précédemment) arbitre de Wikipédia en ukrainien, et je contribue également à un certain nombre de projets Wikimédia dans d'autres langues. Hors internet, je suis membre de Wikimédia Ukraine depuis 2009, de son conseil depuis 2012 et trésorier depuis 2013, et je participe à plusieurs autres projets, tels que « Wiki aime les monuments » et « Wiki aime la Terre », des concours d'articles, QRpédia et autres.}}" |
|---|
|
|---|
|
|
|---|
|
|
|---|
